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We-Media?自媒体时代

发布时间:2015-07-25

2013年,互联网资深媒体人公维锋在中国传媒大学作新媒体分享时曾说:“未来是一个无人不媒体、无时不媒体、无处不媒体的时代。”如今看来,这句话已基本成为现实。在今天自媒体这个词广泛被大众所熟悉。一时,铺天盖地的新闻都夹杂了自媒体的声音。

 

与传统媒体相比,自媒体带有更明显的新技术和草根化特征,其理念是观点自由、平等对话、信息共享,更推崇用户间的自主交叉互播。

 

个性表达是自媒体与传统媒体由于出身不同而产生的最大差异,从传统媒体时代被动传播的“旁观者”,到不用仰望高高在上的传统媒体,成为自媒体时代的“当事人”,只要你想,我们谁都可以自主筛选主题、创造内容,成为新闻、信息、观点的制造者和传播者。

 

传统媒体对于信息发布一直都有严格的准入资格和内容审查要求,广播、电视更是缺少媒体开放性,都是稀缺的传播资源,自媒体的门槛则相对低很多,既不需要太多的专业知识,也不需要投入太大的精力和时间,我们自己就可以直接获取想要的内容。

 

绝大多数传统媒体的信息传播都是单向发布,内容的时效性也很差,长期处于信息不对称状态,受众很难与媒体有平等的互动和参与,自媒体恰恰满足了受众自己发布、自己用拇指投票、自己相互推荐的潜在需求。

 

玩转自媒体,无限互联

像微博、微信这种自媒体平台的诞生,让网民进入了“织围脖”、发微信的时代,因为具有很高的分享性和互动性,网民都喜欢在微博、微信上发布身边的事情或者围观吐槽社会上的热点事件,微博、微信等等几乎成为了很多网民生活中不可或缺的一部分。随之而来的,智能手机和PAD终端已经成为大多数人的生活必需品,也彻底改变了生活习惯:越来越多的人每天从起床到睡觉、从工作到生活,随时随地都在把玩手机或PAD终端,最初是用来打发碎片时间,现在已经形成对获取外界信息和沟通交流的路径依赖。走在路上、坐地铁、坐公交车的时候,我们经常看到人们都低着头看手机,过去这些零碎的时间人们可能会发呆无聊,但现在人们更多地在自媒体平台上浏览信息、分享信息,可见自媒体传播已经成为了很多人生活中必不可少的一部分。

 

2012年末,马云和王健林有一场关于电商在中国零售市场份额能否超过50%的一亿元的豪赌,且不论谁输谁赢,这个赌约直观反映出移动互联网将带给人们生活与工作的颠覆式影响:越来越多的人习惯在线购物,从电商平台购买商品、发表购物体验和评价推荐;在微博和微信上主动发布信息,并获取自己想要的资讯、分享观点与感受。移动互联网已经渗透到各行各业的商业生态系统中,传统的软文、硬广已经无法覆盖所有的潜在用户,传统的直销、商超终端、代理商渠道的营销成本越来越高、效率却越来越低,在企业营销提升和品牌建设过程中,企业的营销手段和品牌推广模式势必被移动互联网重构,传统媒体与自媒体需要有效嫁接和融合。

 

此外,参与自媒体平台注册的用户多,覆盖人数广,每天的浏览量大,从而大大提高了传播的影响力。在传统媒体中,只有权威媒体才能参与传播,人们在接收到媒体传播的信息后,只能跟身边的人进行口头传播,这种传播范围非常有限,传播影响力也远远不及自媒体。在自媒体平台上,只要有热点新闻发生,广大网友纷纷进行转播和热烈评论,迅速扩大传播范围,达到一种“引爆全网”的传播效果,可见自媒体传播的影响力已不容小觑。

 

在自媒体时代,“人人都有话语权”的鼓动下,企业开始进入自媒体时代,寻找与目标客户群精准互动、进行有效的关系管理的新渠道。一时间,大大小小的企业纷纷通过企业官方网站、内刊、微博、微信公众号、移动终端等方式建立自己的媒体平台,用这些低成本、自主化的方式进行品牌塑造和营销管理。这时,树立正确的自媒体思维,掌握自媒体运营的有效方法,无疑是企业需要面对的重要问题。

 

稳步构建企业自媒体平台,革新企业传播方式

企业应整合自身各类媒体平台,建立内容生产的矩阵。这个矩阵应该是企业对外的统一官方出口。在业务上,囊括了企业品牌管理、公共关系和部分市场推广活动等传统业务模块。在运作思维上,是一个以企业自媒体平台为核心的大品牌管理思维,企业对内对外信息输出与互动都将纳入其中。

 

冠亚新媒体平台包括冠亚体育中英文官网、《冠亚》杂志、冠亚电梯视频、官方微博、官方微信,首次实现全媒体、跨平台、多语言的全媒体企业门户。

 

一个优秀的、国际化、时尚化的自媒体平台在承担对外宣传冠亚的企业文化及发展战略的同时,自媒体本身对于企业品牌资产的作用更是不可忽视的。

 

集团中英文官网变身企业门户

冠亚体育官网(www.lerthai.net)是承载冠亚品牌理念、战略,塑造集团品牌形象的重要展示平台,对于提升集团品牌价值与认知度,增强集团话语权起到至关重要的推广作用。随着集团全球战略拓张及项目快速发展,冠亚体育官方网站应运全面改版,并于201511日正式上线,完成了集团官网向专业、智能、系统功能型的现代企业门户的转变,打造成为冠亚体育网站航母集群的母平台。

 

新版官网从页面视觉设计、整体风格到内容细节都进行了全新优化和调整,规划有“关于冠亚、新闻中心、产业布局、社会责任、投资者关系”五大版块,全面展现了集团概况及动态;并通过项目子站群、项目招商、招标公告等功能版块,为集团及旗下各项目提供业务支撑。

 

同时,新版官网还整合了集团旗下子网站、微博、微信,并集成微网站功能,以及增加集团站群、冠亚杂志、冠亚视频、冠亚公益、冠亚全媒体等栏目,以更丰富的内容、新颖的格局和便捷的操作,为集团和项目子公司提供全方位、立体式的网络宣传与支持。

 

《冠亚》杂志塑造企业品牌

在某种程度上,一些优秀的企业内刊已成为当今地产界众多先进企业展现其先进性的一种标志。也正是因为在地产界始终存在一股追求先进的企业觉悟和力量,企业内刊往往被视作企业文化的重要载体,一种可以沉淀的文化基因。企业内刊不仅能给企业留下一个百年的记忆,还给员工打造了一个施展的平台。作为冠亚体育的内刊,《冠亚》通过定期发布经营信息、管理动态、行业观察、专业观点,展示企业形象、加强品牌沟通。同时,同期发行了电子版和纸质版,有助于更广泛地展示企业形象,并在内刊中加入了公司的微博账号、微信公众账号二维码,加强平面纸媒与新媒体的相互推荐和关联度。


电梯视频填补宣传空白

《冠亚新闻》电梯视频,是冠亚企业文化传播的新阵地,填补了集团宣传的一项空白。《冠亚新闻》电梯视频对外成为宣传新阵地,对内成为展示集团品牌建设的利器。在未来,《冠亚新闻》电梯视频作为一个全新的亮点,一方面对视频质量得到保证,在品牌展示上更加的优化,同时视频的社会化传播上更加便捷;其次,通过官方的引导让更多的普通人利用社交媒体对冠亚品牌进行传播,真正实现自媒体互动的特性,真正引领一个全新的企业自媒体模式。


官方微博代表集团发声

微博是博客的升级版,具有极强的媒体属性。微博上发消息的数量没有限制,受众群体是弱关系、强兴趣聚集的人群,生产、传播、分享的成本低,大量转发还能造成事实上的“权威”印象,所以微博有利于扩大品牌影响力,高质量的粉丝多少也成为衡量影响力的重要指标。

冠亚体育官方微博整合了集团所有官微资源形成微博矩阵,加强对目标用户群的广度和深度覆盖,提升企业的社会化营销能力,成为集团重要新闻发布和掌控舆论新阵地。

 

官方微信搭建沟通平台

微信是一种更加重视用户体验的自媒体工具,传播受众以熟人圈和行业圈为主。由于微信公众账号每天发布信息的数量受限,传播力看似较弱,但其沟通属性更强于媒体属性,用户订阅某一个公众账号的前提是对内容的认同,对于企业而言,建立和运营公众账号的关键,在于内容的质量,如果信息内容的可读性强,就会获得用户订阅,与用户的交互性最强,非常适合进行定向营销和品牌推广。能够持续获得用户的信任,微信的传播速度和订阅用户的质量丝毫不亚于微博。

 

冠亚体育微信官方账号捆绑了集团所有微信资源形成集群,成为集团发布新闻新手段,也成为集团员工内部沟通交流和开展企业文化活动的新平台。

 

“自媒体+”企业创新

不管你承不承认企业自媒体,它都在那里。用这句网络流行语来描述近两年中国企业自媒体井喷式发展态势,再形象不过了。提升企业自媒体的专业能力,不仅是传统媒体未来可能的市场蓝海,也是在传统广告盈利模式越来越不可持续的当下拥有的现实优势。

 

在日常内容运营中,企业品牌如同组织化媒体品牌一样,以其为平台,与外界不断发生着信息传受互动关系。与此同时,企业自媒体也逐渐发展成为继虎嗅、钛媒体等新媒体、个人自媒体之后,新媒体生态中不可或缺的一类大族群。

 

尤其在商业信息传播领域,你会发现企业自媒体发言发信更真实更具令人信服力。对比新媒体生态中的其他子族群,企业自媒体商业性特征非常明显,即在强调信息传播与互动过程中,包括与用户或受众进行互动交流讨论,更具有商业导向性,或关于品牌,或关于产品,或关于技术,或关于服务。

 

它是企业对外的统一官方出口。在业务上,囊括了企业品牌管理、公共关系和部分市场推广活动等传统业务模块。在运作思维上,则一个以企业自媒体平台为核心的大品牌管理思维,企业对内对外信息输出与互动都将纳入旗下。各种媒体资源其实各有千秋,想要覆盖更多的目标客户群,提升品牌影响力和营销回报,必须关注用户体验和口碑营销,以官网和内刊为静、以微博、微信为动,动静结合地构建宣传、沟通、销售、服务的企业自媒体传播新平台。

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